黑龙江11选5任五遗漏

職場情緒與壓力管理

很多職場人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持，對工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責任感不強、執行力不佳，當一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長遠的目標和計劃，缺乏自我激勵和壓力緩解的技巧和能力。國內外調查顯示，不適當的工作壓力不僅損害個體，而且也破壞組織內健康。人是企業中最重要的資源，情緒是人的活動的動力源泉。憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……是員工在日常工作中最常見的消極心理體驗，都可能會引起員工產生工作倦怠、工作積極性降低、工作效率下降等不良后果。因此，自我激勵與

4D卓越團隊領導力系...

1.個人及團隊認知第五力的存在?理解背景管理的第五力對人類行為的影響； 2.個人從信息和決策兩個維度清晰認知個人天性，理解團隊最佳天性匹配模型； 3.通過AMBR流程認知4D模型，掌握團隊4D文化塑造，完成團隊文化與任務匹配； 4.通過第五力效應，調整團隊心態，實現績效目標紅轉綠； 5.掌握團隊成員五大 “情緒組”的“情商”vs“智商”； 6.掌握4D卓越團隊的八大行為，有效發揮團隊的潛力，提升績效； 7.理解CSW”–結構化的創造力，有效處理團隊的第五力，提升領導力。

職業化培訓|職業化塑...

本課程中主要有四個內容：職業化的定位及五化標準；職業化的持續之道：修在學習；職業化的心智模式：樂在心智；職業化的工作行為：行在責任。將課程上學習內容和實際工作相聯系，通過自我檢測、實踐演練，現場改善實際工作中的問題；課程中的行為理念易操作、具生命力，在課后易于傳播和傳承；學會如何正確對待工作、對待企業、對待自己，擁有卓越的工作品質，從而在工作中發揮才智，為企業發展貢獻力量。同時在企業內部形成共同的認知，共同的價值氛圍、一致的語言，打造企業員工的共同價值觀和行為指導。

玩轉職場情商、提升高...

授課對象：中層管理者、營銷團隊主管或一線銷售人員針對性強——從理論出發，掌握一定的職場情商與高效溝通技能；互動體驗——師生傾情互動激發主觀能動性，輕松愉快中達成精進；注重實效——從心理整合到自我成長提升學員的實際轉化能力。

高效溝通與沖突管理

學習溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統總結以及對眾多成功人士的深入研究，總結提煉出一套完善的溝通學習體系。通過學習本課程您將接受系統的溝通技能訓練和溝通專家的言傳身教。授課對象：中高層管理者

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